本年前3个月，在全国家纺职业“出口数量回落，内销增速放缓”的大布景下，以外贸为主的南通大东毛巾产量却在飙升，本年上半年和上一年同期比较出售增长率到达60%，其间，外销规范逐渐下降至50%；而在棉花价格跌宕起伏的动摇中，产品价格相对平稳。在这一高一低一平的背面，南通大东毛巾发生了哪些改变？

　　南通大东有限公司成立于1987年，隶属于江苏英瑞集团，由日本国英瑞株式会社与中方合资运营。因为投资方在日本有固定的出售运营途径，公司出产的NT牌色印花系列、色织提花系列、割绒绣花系列和抗菌防臭等新品系列的纯棉餐巾、毛巾、浴巾及礼品配套巾等产品100%出口日本，创造出每5个日本家庭中就有一个运用大东毛巾的奇观。

　　规范的扩展必将推进出产规划的扩展，公司领导层预感到，现有的公司规划将不可以满意企业的长足开展。在当地如东县政府的支持下，公司向西征地扩建。

　　公司西迁正好与公司运营理念的转向相吻合。大东公司挨近黄海，向西望，正是巨大的国内规范；更西处，便是高端的欧美规范。大东的规范触角从东洋日本逐渐由东向西延伸。“2008年的世界金融危机，让企业反思消费规范和出售运营途径的扩展和转向，在满意原有日本规范需求的基础上，大东的营销战略主意向欧美规范、国内规范搬运，与大牌协作成为公司的首要出售形式。与咱们协作的国外品牌有：POLO、BOSS、鳄鱼、皮尔·卡丹、speedo、圣罗兰、无印良品等。这些大品牌落户大东，让大东成为高端品牌毛巾的集聚地，逐渐推进了公司产品晋级，技能进步，推进了公司加快速度进行开展。”大东毛巾副总经理康拥军如是说。

　　说起国内规范的拓荒，主管出售的康拥军深有感触地说：“最近两年来，一线家纺品牌纷繁落户大东，一旦协作就成为很好的战略伙伴。”

　　近两年来，大东与富安娜、梦洁、雅戈尔开端协作，为它们做配套巾类产品的贴牌出产，还有一些一线品牌正在洽谈之中。康拥军介绍说，从2010年开端，公司与富安娜、梦洁等国内一线家纺品牌严密协作，协作进程十分愉快。

　　有道是“思路决议出路。”大东毛巾的品类已向全体化、系列化方向开展。现在现已呈现出三大系列：一是卫浴系列、二是厨房系列、三是家居系列。小小毛巾无疑拓荒出“咱们纺”中的一块“小家纺”六合。

　　值得探寻的是，大东公司在世界金融危机的漩涡中找到了停靠的港湾，在生疏的国内规范中经过与一线品牌协作打开了内销通路,其中心竞争力在哪里？大东毛巾技能总监、高级工程师金总说：“咱们的产品设计、制版、印制等处理水平在国内是一流的。”

　　为了保证质量，大东在设备晋级上舍得投入。企业具有瑞士、意大利产的箭杆织机，运用全球最先进的史陶比尔提花龙头，以及现在职业最先进的印染设备。对漂染水洗工艺有严厉规范，排出的水与进水简直挨近，目测无异。因而，产出的印花产品色彩艳丽度、色牢度更高。精细化的办理与先进的设备相辅相成，使每个环节都做到精雕细镂。康拥军说：“与国内同行比较，大东尽管规划不是最大，但质量有必要榜首，这个榜首永远是咱们大东人不懈的寻求。”

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